Budowa spójnej wizji, która będzie autentycznie motywować pracowników i kierować działaniami firmy.

Wykorzystując klocki Lego® do wizualizacji i eksploracji abstrakcyjnych idei, metoda LSP ułatwia uczestnikom warsztatu głębsze zrozumienie i współtworzenie definiowania kierunków rozwoju organizacji. Uczestnicy budują modele, które reprezentują ich wyobrażenia na temat przyszłości firmy, jej celów i wartości. Każdy jest wysłuchany, każdy ma wpływ.

Przeczytaj więcej o metodologii Lego Serious Play


Dlaczego warto budować wizję i misję z LEGO® SERIOUS PLAY®?


Tradycyjne metody tworzenia wizji i misji często opierają się na werbalnych dyskusjach, co może prowadzić do dominacji głosów nielicznych i pominięcia cennych perspektyw. Metodologia LEGO SERIOUS PLAY to przełomowe podejście, które angażuje każdego uczestnika poprzez budowanie trójwymiarowych modeli z klocków Lego®. Ta wizualna forma komunikacji pozwala na wyrażenie nawet najbardziej subtelnych idei i emocji, co prowadzi do głębszego zrozumienia i wspólnego uzgodnienia kluczowych wartości i celów organizacji.

Odkryj ukryty potencjał swojego zespołu

Warsztaty LSP to nie tylko zabawa klockami, to przede wszystkim potężne narzędzie do odkrywania ukrytego potencjału zespołu.
Budowanie z klocków aktywuje różne obszary mózgu, co sprzyja kreatywnemu myśleniu i innowacyjnym rozwiązaniom. W trakcie warsztatów uczestnicy wspólnie konstruują modele, które symbolizują ich wizję przyszłości, co prowadzi do wypracowania spójnej i inspirującej misji organizacji.

Zbuduj wizję, która naprawdę angażuje

Wizja i misja organizacji powinny być nie tylko zbiorem słów, ale przede wszystkim żywym odzwierciedleniem aspiracji i wartości zespołu. Warsztaty Lego Serious Play pozwalają na stworzenie wizji i misji, które są autentyczne, angażujące i zrozumiałe dla wszystkich członków organizacji. Dzięki moderowanemu dialogowi i wspólnemu budowaniu, uczestnicy mają realny wpływ na kształtowanie przyszłości swojej organizacji, co prowadzi do większego zaangażowania i motywacji w realizacji wyznaczonych celów.

Przykład przebiegu warsztatu LEGO SERIOUS PLAY, którego celem jest budowa wizji lub misji zespołu lub organizacji.

1. Indywidualna ekspresja i refleksja:

Uczestnicy są proszeni o zbudowanie modeli Lego, które reprezentują ich indywidualne perspektywy na temat obecnego stanu organizacji, jej wartości i aspiracji na przyszłość. Każdy uczestnik ma możliwość wyrażenia swojej wizji w sposób unikalny i osobisty, co zwiększa zaangażowanie i poczucie współwłasności.

2. Wspólna eksploracja i dialog:

Uczestnicy dzielą się swoimi modelami i opowiadają historie, które za nimi stoją. Moderowany dialog pozwala na odkrywanie wspólnych wątków, sprzeczności i niejasności. Wspólne budowanie modeli zespołowych (shared models) pozwala na wizualizację zbiorowej wizji i misji organizacji.

3. Uzgadnianie i krystalizacja:

W oparciu o modele i dialogi, zespół wspólnie definiuje kluczowe elementy wizji i misji. Ten proces jest iteracyjny i pozwala na stopniowe uzgadnianie wspólnego zrozumienia i celów. Efektem końcowym jest wizja i misja, które są autentycznie odzwierciedleniem zbiorowych aspiracji i wartości zespołu. Poczucie współtworzenia i współwłasności wizji i misji zwiększa zaangażowanie i motywację zespołu.
Copyright © 2025 Robert Lis. Wszelkie prawa zastrzeżone!